引用：“化妆品观察”微信公众号文章

       在美妆繁荣的表象之下，行业的竞争逻辑正在悄然改写——流量红利见顶、营销声量日益同质，一场关于专业能力的深层竞争，正在取代"谁喊得响"的规模竞赛。

       而底妆，恰恰站在这场转向的最前沿。

       在这样的背景下，专业化妆师品牌IORE瑷亦显得格外值得观察。品牌以专业化妆师群体为原点，坚持“专业主导、产品共研、测试共鉴、传播共话”的全链路共创模式，坚持用专业经验构建底妆信任体系。

       9月，IORE瑷亦再度布局，连续落下两子：先是以东田造型合作伙伴及秀场指定底妆品牌的身份，登陆中国国际时装周；随后又于9月20日官宣中国时尚造型行业的标志性人物李东田出任品牌首席化妆大师，并入驻品牌化妆大师名人堂。

       这两步棋，一步是产品在专业场景中的实战检验，一步是品牌在专业群体中的信任沉淀。而当产品力与专业信任形成闭环，IORE瑷亦便不再只是一个“被化妆师使用的品牌”，而是一个以专业主义重新定义底妆标准的行业坐标。

       回到产品与专业本身，是IORE瑷亦做出的选择。这条路看上去更难，却更正确。

       底妆是美妆大盘里增长最快的赛道之一——据知行咨询数据显示，2022年至2026年，中国底妆市场规模将从732亿元增长至预计1216亿元，复合增长率维持在15%以上。

       但规模狂奔的另一面，是产品品质与消费者期待之间的深层断裂。相关数据显示，70%的用户偏好自然裸妆、60%的用户却被卡粉脱妆困扰。与此同时，渠道格局的剧烈变迁，又让“投流能力”一度取代“产品能力”，成为品牌生存的第一法则，导致消费者的信任越来越稀缺。

       始终坚守“把产品做好，把底妆做对”的IORE瑷亦，选择用最笨也最有效的方式回答这个问题：把产品放到最严苛的场景里去检验。

       秀场后台就是这样的考场。众所周知，秀场的高强度补光、模特快速换妆的节奏、高清镜头对妆效的逐帧放大，对底妆产品的服帖度、持妆力与通透感提出了近乎苛刻的要求，妆面不服帖、暗沉、斑驳，在4K镜头下会被无限放大，无处遁形。

       作为秀场指定底妆品牌的IORE瑷亦，恰恰是在这样的考场里，携手东田造型一同完成了从后台到T台的全程妆造——模特妆面全程稳定，不斑驳、不暗沉、不脱妆，经得起镜头特写，也扛得住强光直射。

       支撑这份稳定表现的，是产品本身的硬实力。据悉，此次担纲秀场底妆产品的「零感」粉底液，历经一年零八个月打磨、32版配方调试、10轮消费者盲测，最终形成“零感无瑕体系”：以无痕贴肤粉体技术实现0粉感与高遮瑕的平衡，以3D微光柔焦科技自然隐匿毛孔，再以三重持妆成膜科技构建“底妆防护盾”，实现防水、防汗、防蹭。

       目前，围绕“专业底妆”，IORE瑷亦已经形成了一套完整覆盖妆前、底妆、定妆、补妆的产品矩阵。值得一提的是，其今年上新的轻羽柔缎零感融肤蜜粉，以空气感粉体实现“外柔焦、内赋光”，主打12小时带妆自由与敏感肌适配；另一新品日不落无瑕持妆气垫霜，则专为混合皮量肤定制，一层即高遮，昼夜持妆0色差。

       可以说，此次T台上的表现，不过是IORE瑷亦“专业底妆”产品力的一次如实兑现。此前，IORE瑷亦亦作为2025横店微短剧之夜官方化妆品，在4K镜头、长时间带妆的影视级拍摄场景中赢得顶尖化妆师与演员群体的认可。

       而一旦专业场景的验证逐步沉淀为消费者的选择，就建立了流量买不来的信任。

       如果说登陆时装周是产品力的现场验证，那么官宣李东田，则是一次更具战略纵深的事件。

       李东田深耕人像造型三十余年，是公认的中国造型行业标志性人物。他创立的东田造型已成长为国内权威的专业造型机构，其“东田风格”影响了几代中国化妆师的审美与技术标准。

       而这样一位以严苛著称的行业顶尖人物选择与IORE瑷亦深度绑定，成为IORE瑷亦首席化妆大师，并入驻IORE瑷亦品牌化妆大师名人堂，本身就是一种态度的表达。这既是对产品力的认可，也是对品牌理念的认同。

但这件事的意义，不止于一次背书。

       美妆品牌与明星、大师的合作并不少见，但大多数停留在“肖像授权”层面——品牌借势对方的知名度，对方完成一次商业变现，双方各取所需，合作深度有限。而IORE瑷亦与李东田的合作，更接近一种“专业合作”关系：李东田深度进入品牌的专业体系，在产品共创、标准共建与审美表达上拥有实质性的参与度。换言之，代言解决的是“被多少人看见”，而首席化妆大师解决的是“专业标准由谁定义”。

       但只靠顶尖人物的引入，还撑不起一个完整的专业生态。为此，IORE瑷亦正式启动“百万化妆师共创计划”。该计划旨在汇聚专业化妆师的力量，并为化妆师提供产品支持、技术交流、内容共创等多元赋能，让专业智慧反哺产品迭代，让产品创新服务专业表达，共同推动底妆标准进化与妆容美学创新。

       需要看到的是，这一计划与“名人堂”制度，构成了专业生态的两个层次。名人堂解决的是顶尖智慧的引入——让行业最资深的人参与定义标准；共创计划解决的是广泛力量的激活——让一线经验有了沉淀的去处，也有了反哺产品的出口。

       至此，IORE瑷亦的专业壁垒，已不只是某一款产品、某一位大师，而是建立在一个可持续运转的生态之上。这一布局，也让IORE在“专业化妆师品牌”的定位上，拥有了更深的护城河与更广的想象空间。

       护城河有多深，要放回行业里才看得清。

       过去几年，中国美妆的竞争重心持续向流量端倾斜：新品以更快的节奏上市，营销投入以更高的强度加码，品牌的更替也随之加速——有统计显示，2025年被淘汰的美妆品牌数量已占活跃品牌总数的四成左右。

       而当“快”成为行业默认的选项，IORE瑷亦这类愿意把资源投向研发、产品、专业验证这些慢变量的品牌，反而成了少数。

       从这角度看，IORE瑷亦9月的两个动作，不只是一次品牌实力的集中展示，更是一次关于专业主义的公开宣示。

       但专业能不能真正转化为消费者的选择，才是这道题里最难走的一公里。

       市场已经给出了直接的回应。据魔镜洞察数据，2025年前三季度，IORE瑷亦在淘天、京东、抖音三大主流电商平台的GMV已近2亿元，同比增长270%以上；其中抖音渠道增速超300%，天猫与京东亦保持双位数增长。增长没有押注在单一平台，而是同步扎根多个渠道，这也说明消费者买账的不只是某一次营销脉冲，而是品牌本身。

       线下，品牌同步加速将“专业化妆师品牌”的体验带入消费者可触摸、可试用的真实场景。如在新零售渠道，IORE瑷亦已入驻了350家调色师、600家KKV、1000家三福、2477家屈臣氏；在CS渠道，也已经打入2500家以上门店。

       经由“化妆师验证—消费者体验—口碑扩散”的链路，专业信任不再是悬在空中的品牌叙事，而是打通了消费者转化的最后一公里，落到一个个可触达的渠道触点上，真正沉淀为品牌资产。

       而这套叙事的边界，并不止于国内。IORE瑷亦已将目光投向米兰时装周这一国际顶尖时尚舞台。众所周知，在全球四大时装周的坐标系里，米兰是“工艺”的心脏——面料、剪裁与成衣工艺的极致标准在此确立。一个以工艺立身的时尚体系，恰恰是检验底妆工艺最合适的考场。

       从更宏观的视角看，从中国国际时装周到米兰时装周，IORE瑷亦规划的不是一次海外曝光，而是一场标准校验：让自身的专业叙事，进入全球通行的专业评价体系中接受重新打量。当中国底妆在米兰的后台被国际化妆师选用、经受住镜头与灯光的检验，“专业化妆师品牌”才能真正从本土认同，升级为全球的专业对话。

       而随着IORE瑷亦即将征战米兰时装周，一个专业化妆师品牌的进化路径就此清晰——不追随市场，而是定义标准。